朴正熙 대통령의 확인행정의 정신은 자연스 럽게 현장과 실무자를 중시하는 것으로 이 어졌다.
1975년 4월17일 朴正熙 대통령은 迎日(영일 ) 砂防(사방)사업 현장을 시찰했다. 헬기가 뜨지 못할 정도로 비바람이 거세게 불어 朴正熙 대통령 일행은 지프차를 타고 路幅 (노폭) 3m밖에 안 되는 非포장 險路(험로) 를 달려 현장까지 가야했다. 현장으로 가는 도중 중간 지점쯤 이르렀을 때 朴대통령은 그곳에서 보고를 받는 것이 어떻겠느냐고 물었다. 그러나 朴商鉉(박상현) 慶北道 산림국장은 보다 상세한 보고와 현장 종사자들이 고생하는 모습을 대통령 에게 보여 주고 싶다는 생각에서 현장까지 갈 것을 청했다. 朴대통령도 朴국장의 뜻 을 흔쾌히 받아 들였다.
브리핑 차트板을 두 사람이 옆에서 잡고 있 어야 했고, 비바람에 브리핑 차트 종이가 찢겨 나가, 口頭(구두)로 보고해야 했지만 , 그런 惡天候(악천후) 속에서 대통령이 현 장을 찾아 주었다는 생각에 朴국장과 현장 종사자들의 사기는 하늘을 찌를 듯 했다. 柳陽洙(유양수) 前 동력자원부 장관은 『朴正熙 대통령은 최고회의 시절에도 어떤 결 정을 내릴 때는 실무자를 옆에 불러다 놓고 사실관계를 확인해 가면서 결정을 내렸다 . 나에게 지시를 내릴 때도 「이 문제는 아 무개 국장(과장)이 잘 알고 있으니, 그의 의견을 꼭 들어 보도록 하라」는 얘기를 덧 붙이곤 했다』고 회고했다.
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