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남·북한은 물론 북·미간에도 대화의 길이 열릴 모양이다. 주변국까지도 호의적인 눈길을 보내고 있는 것으로 본다면 사뭇 고무적인 소식이 아닐 수 없다. 그러나 그간의 신용도로 보아서 믿어도 될까 싶다.
타타담담, 담담타타. 이 말은 중국의 모택동(毛澤東)이 중국 내전을 거치면서 활용했던 전술전략의 핵심을 이루었던 말이다. 공격하면서도 대화하고 대화하면서도 공격을 가하는 전술을 일컫는다. 막강한 군사력과 미국의 엄청난 지원을 받으면서도 장개석 군대가 모택동군사에게 패배할 수밖에 없었던 원인에 대해 훗날 장개석은 다음과 같이 뼈아프게 분석을 한 적이 있었다.
”공산주의자들은 전세가 불리하면 반드시 평화회담을 제의해 온다. 그러나 실력이 생기면 평화회담을 파기하고 다시 무장공격을 감행한다. 그들이 우리와 평화회담을 하는 때에는 그들이 은밀히 무장투쟁을 준비하는 때이기도 하다. 그러나 때로는 공격과 평화회담을 동시에 병행함으로써 우리의 힘을 분산시키고 저들의 힘을 집결시키며 우리의 투지를 약화시키고 저들의 힘을 증강하는데 최고도의 효과를 거두려고 한다.”
“이처럼 그들의 평화공존은 전략적 방어였을 뿐만 아니라 전술적 공격이기도 하였다. 다시 말하면 세 불리한 때에는 전략적 방어와 전술적 공격이라는 저자세의 이중전술 즉 담담타타로 나오고 세 유리한 때에는 전략적 공격과 전술적 방어라는 고자세의 이중전술 즉 타타담담으로 나오는 모택동전술의 요술적 변증법에 못이겨 국민당은 패배하고 말았다.”
장개석은 이같이 자신의 패배의 경험을 진솔하게 기술하면서 공산세력들과 싸우려면 모택동의 이러한 행동양식과 전술 전략에 대한 깊은 연구가 있어야 한다는 점을 누누이 강조하고 있었다.
남북한 간에 특사교환을 통한 대화가 이루어지고 영수 회담까지의 약속이 전광석화처럼 이루어 지는 것을 보면서 어쩌면 모택동식 전술 전략인 담담타타와 맞아 떨어지는 것이 아닌가 해서 옛날 얘기를 꺼내 보았다. 북한이 그동안 핵문제에 대한 전략이 바로 “대화 따로, 핵개발 따로”라는 특유의 이중전략으로 과거 6자회담을 무력화 시켜 왔던 경험을 보면 더욱 그러하다 싶은 것이다.
김정은이가 했다는 “비핵화가 선대의 유훈”이라는 말도 믿기지 않기는마찬가지다. 북한에서의 핵무장은 수령 3대에 걸친 변함없는 국책사업이었다. 김일성은 6.25전쟁이 한창이던 1952년에 원자력연구소와 과학원을 설립하고 1955년에는 김일성 종합 대학에 핵물리학 강좌를 개설하면서 수많은 인력을 소련과 동구권에 유학을 보내어 핵 전문가를 양성하였다. 그리고 1960년대부터 핵 프로그램을 본격 가동하기 시작했던 것이다.
해묵은 북핵문제를 해결하기 위해 남북한은 1991년 12월 ‘비핵화 공동선언’을 한 적도 있다. 하지만 1993년 3월에 가서는 북한이 NPT(핵확산 금지조약)탈퇴를 선언하는 결과만 가져 왔을 뿐이었다. 그리고 그 뒤에 이어진 상황은 실패로 끝난 6자회담과 핵실험 및 미사일의 개발로 이어졌다. 2012년 2월에는 북한과 미국양측이 만나 북한이 영양지원을 받는 대가로 핵실험과 우라늄 농축활동 및 미사일 발사를 유예하기로 약속했지만 그 약속도 이행되지 않았다. 북한이 일방적으로 약속을 파기해 버리고 말았던 것이다. 이런 사례는 한 두번이 아니다.
2012년 4월에 출범한 김정은 체제는 아예 헌법에까지 핵보유국임을 명시하기에 이르렀다. 북한의 헌법인 ‘조선 민주주의 인민공화국사회주의 헌법’서문에는 “우리 조국을 불패의 사상강국, 핵보유국, 무적의 군사강국으로 전변시키셨으며 강성국가 건설의 휘황한 대통로를 열어 놓으셨다”라고 기록되어 있다고 한다(채규철).
어떤 외국의 학자는 과거 북한의 행적을 평가하면서 김대중과 노무현 두 정권의 대북정책은 허상을 낳았을 뿐인데도 “아직도 헛된 기대를 부풀려 가면서 한번만 더 시도하면 성공할 수 있다는 희망을 가진 사람들이 남아있다”고 꼬집고 있다.
그러나 현재 진행되는 상황이 헛된 것인지 아닌지는 두고 볼 일이다.지레짐작으로 비관할 필요는 없다. 그러나 한가지 확실한 것은 저들이 담담타타 전략으로 나오는 것이라 가정하고 우리 또한 똑같은 담담타타 전략으로 응수하여야 한다는 점이다. 대화는 하되 북한의 비핵화를 위한 전략전술은 한미동맹을 바탕으로 빈틈없이 이루어 져야 한다는 얘기다.
[강천석 칼럼] 한국에서 사라진 것 김정은에게서 봤다 '놀라고' '묻고' '배울' 줄 알던 한국 最大資源 사라져 놀라면 묻게 되고 물으면 배운다. 덩샤오핑(鄧小平)은 이 삼박자를 솔선수범(率先垂範)해 나라와 국민을 바꿨다. 덩은 1978년 11월 싱가포르를 방문했다. 당시 74세였던 덩의 회담 상대가 리콴유(李光耀)다. 중국 인구가 10억, 싱가포르가 250만명 시절이다. 훗날 리콴유는 대목마다 "내가 어떻게 했으면 좋겠소"라고 묻던 덩의 자세에 몇 번이나 놀랐다고 회고했다. 10년 후 84세의 덩을 만났더니 그때도 "당신(리콴유)과 한국한테 배우고 싶다"고 했다. 덩은 싱가포르 방문 한 달 전 일본을 방문했다. 2000년 역사에서 중국 최고 지도자가 처음 일본을 찾았다며 법석대던 분위기였다. 공산국가에는 최고 지도자 기자회견이란 제도 자체가 없다. 덩도 일본에서 난생처음 기자회견장 무대에 올랐다. 이 회견을 통해 덩은 일본 국민과 세계를 두 번 놀라게 했다. 덩은 문화대혁명의 최대 피해자 중 하나다. 문화대혁명이란 재앙(災殃)과 그 책임 문제에 대해 이렇게 대답했다. "마오쩌둥(毛澤東) 주석 개인 잘못이 아니라 모두의 잘못이었습니다. 우리는 경험이 부족했고 판단력이 부족했습니다." 중국의 현실·국가 진로(進路)와 목표도 언급했다. "우리는 매우 가난하고 가야 할 길이 멀고 배워야 할 것이 많습니다. 일본을 배워야 합니다." 빈말이 아니었다. 체일(滯日) 중 그는 '나쇼날전기'의 마쓰시타(松下幸之助)를 만나 "최신 기술을 중국인들에게 가르쳐 달라"고 부탁했다. 신일본제철소를 찾아가선 중국 제철소가 제대로 굴러가게 일본이 도와 달라 했다. "학생이 잘못하면 선생님이 잘 가르치지 못한 탓"이라는 농담으로 일본 빗장을 열었다. 그때 1495억달러였던 중국 GDP가 지금 11조2000억달러다. 일본은 5조1670억달러다. 덩은 시진핑(習近平)보다 몇 배 속이 깊었다. 묻고 배우는 데선 한국이 세계 1등 가던 시절이 있었다. 그것이 석유가 나지 않는 나라의 최대 자원(資源)이었다. 대통령부터 공장 기능공까지 세계의 천장이 높은 줄 알고 여기는 8부 능선(稜線)이라며 인내할 줄도 알았다. 1960년대 초반 한국은 제철소 기술을 배워 오라고 파키스탄에 견학단을 파견했다. 식민 종주국(宗主國) 영국이 물려준 제철소였다. 비슷한 시대 많은 공무원이 행정 기구 운영 노하우를 배우러 필리핀 마닐라 대학에 연수를 갔다. 미국이 세운 대학이다. 1970년대 중반 무렵 삼성 이병철(李秉喆) 회장은 일본 방문 때 동북(東北) 지방 센다이(仙台)를 몇 번씩 오갔다. '미스터 반도체'로 불린 니시자와(西澤潤一) 교수가 그곳 대학에 있었다. 니시자와는 세계에서 반도체 관련 특허(特許)를 가장 많이 가진 학자였다. 미국 전자전기학회(IEEE)에는 그를 기념하는 '니시자와 준이치 메달'이란 상(賞)이 있다. 삼성반도체는 그때 센다이행(行) 기차간 이병철 회장 머릿속에서 싹이 텄다. 니시자와는 1990년 반도체 산업 주도(主導) 국가 자리가 일본에서 한국으로 이어 중국을 거쳐 베트남으로 이동할 것이라는 예언(豫言) 비슷한 말을 남겼다. 독일 가서 최선진(最先進)의 센서 산업 현장을 찾고 일본에서 로봇 공장을 둘러봤다는 정치인은 없다. 과학·기술을 배우러 미국·일본·유럽으로 떠난 한국 젊은이들이 모국(母國)으로 되돌아오는 숫자가 해마다 줄고 있다. 가진 거라곤 핵무기 하나밖에 없는 김정은이 과연 핵을 포기할지 아는 사람은 아무도 없다. 그러나 김정은은 세계의 천장이 얼마나 높고 북한이 얼마나 낮은지는 알고 있는 것 같다. 부족한지 알면 묻게 되고 물으면 배울 수 있다. 대한민국에서 사라져 버린 유적(遺跡)의 흔적을 김정은에게서 보게 될지는 꿈에도 생각 못했다. 자기 약점을 보는 사람은 남의 약점도 볼 줄 안다. 김정은은 남쪽의 약점이 뭐라고 읽고 있을까. 민노총이 이병철과 박태준의 땀과 노고(勞苦)가 밴 삼성전자와 포스코로 진격한다는 소식이 겹쳐 들려 가슴 무거운 하루였다.
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